Nous sommes à mi-mandat et cela fait maintenant 3 ans que votre majorité décide des orientations budgétaires avec ce qui en découle sur la situation financière de notre collectivité. Mais cela fait aussi 26 ans que vous êtes à la tête des différents groupes qui composent votre majorité.

Depuis 26 ans, les données démographiques et sociales ont évoluées. Nous étions 47 000 habitants en 1985, aujourd’hui nous sommes proche de 60 000. Le prix de l’immobilier plus attractif a vu s’installer des familles aisées permettant aux commerces de proximité de rependre espoir, avec l’ouverture d’enseignes qualitatives. Ces nouveaux habitants apprécient le côté humain et conviviale de notre ville, cependant allons-nous les garder ? Ne vont-ils pas mettre, comme certains déjà, leurs logements en locations et partir pour d’autres villes répondant à leurs attentes.

 En effet, le visage de notre ville avec le changement opéré qui s’amorce mais trop lentement, laisse le même aspect pitoyable :

• propreté douteuse des rues,
• immeubles dégradés,
• boutiques fermées depuis des années sans aucun entretien,
• voirie défectueuse,
• nombreux bars ou fumeries qui ne vivent qu’à la tombée de la nuit.

Aujourd’hui plus que jamais, nous avons besoin d’une vision d’avenir. Penser à Clichy en termes qualitatifs pour les habitants, cela demande une réflexion de fond qu’il faut engager.

Notre ville a une histoire, une véritable histoire dont nous pouvons être fiers qui laisse imaginer ce que pourrait être Clichy avec une gestion possédant un peu de souffle et de volonté.

Il n’est pas question de laisser de côté la population Clichoise aux besoins sociaux, d’ailleurs la ville est particulièrement attentive et performante dans ce secteur. Cependant, nous devons stabiliser le nombre de ces demandeurs pour éviter une surcharge financière insupportable.

L’ANRU avec la résorption de l’habitat insalubre va être le moteur du renouveau de notre ville. Quelle chance avons-nous eu d’être qualifiées pour recevoir les aides, alors que l’état se désengage financièrement des collectivités territoriales.

Votre rapport de présentation commence par une bonne nouvelle

Les taux d’imposition locaux n’augmenteront pas, donc, une meilleure répartition des dépenses de fonctionnement s’impose pour garantir un service de qualité et de proximité aux Clichois.

Le premier devoir : assurer la sécurité des Clichois, passe par une politique globale :

1. Moderniser le système de vidéo-protection et augmenter le nombre de cameras.
2. Regrouper l’ensemble des personnels assurant la sécurité dans un corps unique, ASVP, contractuelles, gardiens de parc, pour permettre une meilleure présence et efficacité sur le terrain.
3. Police municipale bien équipée.

Pour répondre aux attentes des Clichois

Des équipements publics modernes, entretenus et répondant aux besoins de tous les quartiers.

Accélérer la rénovation des groupes scolaires et permettre à une école privée de s’installer sur Clichy ; condition indispensable pour maintenir les nouveaux arrivants et leurs permettre d’avoir le choix dans l’école de leurs enfants. Ce qui est le cas dans toutes les villes avoisinantes y compris le 17ème arrondissement de Paris.

Si la marge de manœuvre financière est limitée pour investir dans de nouveaux équipements sportifs, un important programme de rénovation et de remise aux normes de l’existant doit être lancé pour fidéliser les pratiquants qu’ils soient Clichois ou employés des sociétés Clichoises.

Une politique volontarisme en matière d’aménagement

Le vote du PLU avec l’ANRU vont bouster les procédures actuelles d’urbanisme (la microchirurgie comme vous aimez dire).

Le manque de parkings publics est une des causes d’un commerce en léthargie, il n’en existe qu’un seul, celui de la mairie. Un nouveau parc pourrait être créé dans le cadre d’un partenariat qui ne grèverait pas les finances de la ville. Il faut aussi repenser toute la place du marché du centre et supprimer cette voie piétonne pour les mêmes raisons.

En matière de logement, la ville a rempli sa mission en ce qui concerne le logement social. Le seul bémol c’est que 80 % du parc est la propriété des SA d’HLM et que nous ne sommes que partiellement maître des attributions. Pour y remédier, l’OPH Clichois doit être soutenu financièrement pour étoffer son patrimoine ; cela peut se faire dans le cadre d’opérations mixtes copropriétaires-locataires dans le centre ville, à l’instar de ce qui existe déjà et fonctionne bien pour assurer la diversité et la mixité sociale de Clichy. En effet, seulement 24% des ménages sont propriétaires alors que le taux départemental est de 42%.

Assurer à chaque Clichois quel que soit son âge, sa condition sociale, son quartier, la même qualité de vie (sport, culture, services, environnement….).

L’emploi est un sujet préoccupant : je souligne votre initiative d’apporter un soutien financier à de jeunes clichois dans le cadre d’une insertion professionnelle et des charges inhérentes mais, il faut aussi penser aux autres générations.

Toute cette politique a un coût. Dans le contexte actuel, il n’est pas pensable d’augmenter les dépenses réelles de fonctionnement, des économies sont donc indispensables.

Par exemple :

• Depuis plusieurs années, la communication reste une charge importante.
  Allez-vous enfin, revoir à la baisse son budget ?

• Les charges de personnel sont à hauteur de 54% des dépenses de fonctionnement bien au-dessus des villes de la même strate.

• Les charges à caractère générales sont à 27 %, l’adoption de l’agenda 21 et la mobilisation des personnels dans un projet de développement durable doit à terme diminuer ces charges.

• D’autre part, concernant l’organisation de festivités pour les vœux :
  D’accord pour la « galette de Dagobert », manifestation réservée aux Clichois, conviviale et qui permet pour beaucoup, d’assister a un spectacle en famille qu’ils ne pourraient pas s’offrir.
  Mais franchement, il faut supprimer les vœux en Mairie, ne serait-ce que pour montrer l’exemple.

Monsieur Le Maire, pour conclure,

Nous aimons notre ville, notre seule priorité d’élu est « agir pour mieux vivre ensembles ».